企業が、その業績を維持・拡大し、価値最大化と競争優位性を確立するためには、どのような戦略が必要か、どのようなシステムが求められるのか…。TriForceコンサルティングは、ICTを高度に活用した情報戦略・経営戦略の構築をサポートする「グランドデザイン」、具体的なプロジェクト推進を支援する「プロジェクトファシリテーション」、イノベーションの事業化のための「ビジネスインキュベーション」の機能を統合。経営課題を抽出し、ICT活用による解決を目指すためのコンサルテーションから、それぞれの企業に固有の状況に最適化されたシステムの導入、企業にとっての新たな価値となるイノベーションの事業化まで、一貫したサービスを提供します。

Consulting

DXの進化はビジネスにおけるICT活用を加速し、IoTやビッグデータ、AI、ハイブリッドクラウドなど先進技術への対応は企業にとって喫緊の課題となりつつあります。企業がICTをベースに競争上の優位性を獲得するためには、新たなビジネスモデルを他社に先駆けて実現し、肥大化した組織、硬直的な業務プロセスによる非効率な経営から脱却することが、より重要となりつつあるといえるでしょう。そのためにICTはどのようにあるべきかを見極め、実現に向けた戦略・計画・実行準備を行うのがITコンサルティングです。TriForceコンサルティングでは、最新のICT技術への知見と具体的なシステム構築のノウハウを活かし、設計から構築、運用、そして改善までのサイクルを見据えた実現性の高いコンサルティングサービスを提供しています。

実績

  • AI導入フィジビリティ・スタディ
  • 顧客管理システム構想・導入計画支援
  • モバイル通信サービス事業化
  • 基幹システムのインフラ刷新における基本設計


System Integration

競争の激化する市場で生き残るためには、システム化を推進し、限られた経営資源を効率的に活用することが不可欠です。とはいえ、企業内のICT部門が、複雑で広範囲にわたる技術動向をキャッチアップすることは難しく、最適なシステムの構築を行うことは困難なのが現実でしょう。とくに近年は、ソフトウェアのデリバリーのスピードは早くなり、アプリケーションも急速に増加しています。システムを迅速に開発し、改善を繰り返していくことで、SIの視点からビジネスプロセス全体を改革することも求められています。TriForceコンサルティングは、企業のニーズに追随するだけだった従来型のインテグレーターとは異なり、アプリケーションの開発・導入から、保守運用までトータルにサポート。企業外部のPMOとしての役割を担います。

実績

  • 基幹システム導入におけるPMO業務
  • 企業内の次世代通信基盤構築におけるPMO業務
  • バーチャルパワープラント(Virtual Power Plant)推進プロジェクト支援
  • アジャイル開発製品プロモーション支援


Innovation

TriForceコンサルティングは、いま、起きつつある変化をキャッチアップし、企業間の連携をサポート。スタートアップから、大学などの研究機関、大企業までの幅広いプレイヤーが集まり、それぞれの技術や知識、ノウハウを統合して新たな事業の創出を目指すスタートアップ・エコシステム参画の経験を活かし、アイデアの具体化と事業化を支援しています。新規ビジネスを既存事業と両立させるためにはどうしたらよいのか。施設があっても商品やサービスの開発、販路開拓などといったソフト面での支援が十分とはいえない日本国内特有の課題をどう解決に導くのか…。TriForceコンサルティングは、急速に変化する時代にあって、企業や社会の未来を創出し、アイディアを新しい価値に育てていくための独自のノウハウを提供します。

実績

  • 企業内における新技術会社設立プロジェクトチーム支援
  • 次世代セキュリティソリューション製品化支援
  • スタートアップ企業経営支援(TEPエンジェル活動)