社会や経済情勢の徹底的な分析から最適解を導き、

お客さまのビジネス拡大と、競争力向上を実現していく。

それは、お客さまと協働し、ともに新たな価値を創造するという試み、

共創するためのパートナーシップが描き出す、確かな成果…。

 

お客さまにとっての、共創するパートナーでありたい。

私たちは、お客さまの利益、企業価値の最大化にフォーカスして、

コンサルティングビジネスに取り組んでいます。

経営視点からのIT活用を提案、成長戦略を支援するグランドデザイン力

社内情報を管理・運用する「SoR=Systems of Record」から、顧客との関係性重視の「SoE=Systems of Engagement」へ、そして新たな知見を獲得するための「SoI=Systems of Insight」へと企業ITを進化させていく…。そのためには、改善のための取り組みから刷新のための取り組みへと、ITの定義を変えていく経営視点が求められます。そんな、CIOやCDO、CTO の役割がより重要になる環境下にあって、私たちTriForceコンサルティングは、豊富なコンサルティング経験と、多様な業種・業態への知見に基づいて企業の情報戦略に携わる経営陣をサポート。お客さまにとって最適なIT活用のグランドデザインを提案します。

プロジェクトを成功に導き、適切な運営をサポートするプロジェクトファシリテーション力

TriForceコンサルティングは、内外のステークホルダーや複数のプロジェクト間の調整など、円滑なプロジェクト運営を支援するノウハウを体系化。高度な専門性を有するコンサルタントを中心に、プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)としての役割を担い、さまざまな事業領域におけるビジネス変革を支援しています。多様な専門領域で大規模プロジェクトに携わった経験は、コスト肥大化の要因となりがちなベンダー依存の最小化、インシデントを予防するプロアクティブな問題管理、リスク管理を可能にし、プロジェクトを成功へと導く力となります。

独自の経験を活かし、イノベーティブな発想を事業化するビジネスインキュベーション力

IoTやAI、ライフサイエンスなど、Deep Techと呼ばれる先端研究の成果を商品やサービスとして具体化するためには、技術開発だけでなく、顧客の掘り起こしやマーケット創出など、ビジネスの視点が不可欠です。私たちTriForceコンサルティングは、先端研究事業化のためのノウハウや経験、人材不足など、日本企業に潜む課題解決を支援します。スタートアップや研究機関、企業を連携し、事業化支援に取り組んできた経験を活かし、具体的なビジネスモデルの構築、アライアンス企業とのマッチングを支援することで、新たなビジネスをインキュベートします。

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